走访企业的工作总结
一、走访目的及过程
1.1 走访目的
根据公司的发展情况，为提高产品质量和生产效率，我公司在近期开展了一系列企业走访活动。此次走访的目的是：
1. 了解现场生产运行状况，找出问题及优化措施；
2. 观察现场员工的操作流程，加深对细节环节的把握；
3. 增强公司与供应商之间的合作关系，实现互惠共赢的发展模式。
1.2 走访过程
本次走访活动由我公司的5名精英团队成员组成，分别走访了以下4家企业：
1.河北华通钢铁有限公司；
2.浙江巨众电器有限公司；
3.上海新纪元达机械有限公司；
4.北京隆达科技有限公司。
二、走访企业所得
2.1 走访发现问题
在河北华通钢铁有限公司的生产车间，我们发现由于员工工作环境较为拥挤，物料存放不当等问题，导致生产效率低下；
在浙江巨众电器有限公司，我们发现该公司机器设备过时、技术先进性较低，现有设备属于传统的人工操作方式，而且机器维护不到位，破损等现象较为常见，对生产产生了很大制约；
在上海新纪元达机械有限公司，我们发现其生产质量在一些关键环节存在问题，例如产品装配过程环节、产品安装环节等，需要加强员工的质量控制意识；
在北京隆达科技有限公司，我们发现该公司长期信赖的供应商已经出现了严重的质量问题，影响了生产进度，需要重新考虑供应商的选择。
2.2 实训所得及优化措施
走访企业的过程中，我们还从企业取得了一系列的技术应用知识，并根据现场情况提出了相应的优化方案，如下：
1.河北华通钢铁有限公司：优化企业物料仓库环境，设置货架，标明存放区域，从而提高物料流转效率；
2.浙江巨众电器有限公司：争取更多的设备投入到生产线，尽可能用自动化和信息化技术提升机器产速和效率，达到机器人自动作业，人员进行监控、交互和调试的生产线；
3.上海新纪元达机械有限公司：加强员工的质量控制意识，规范员工的操作流程，提升产品质量控制层次；
4.北京隆达科技有限公司：寻找更好的供货渠道，加强与供应商之间的沟通，选用优质的原材料生产产品。
三、走访企业的收获
3.1 获得的经验
通过本次企业走访活动，我们进一步增强了对现场工作的了解，深入了解了企业的生产环节、生产流程、产品生产流程等，更好地为企业服务，促进企业的发展。
3.2 学到的教训
在企业走访的过程中，我们也发现了自身的一些不足之处，需要不断地学习进步。如：
1. 加强团队协作意识；
2. 提高沟通能力，避免误会；
3. 增强学习意识，不断提升自己的专业知识；
4. 细心观察，多做思考。
结论
通过此次企业走访活动，我们加深了对企业生产管理环节的理解，锻炼了团队协作意识，也发现了自身的不足之处，举一反三，为今后的工作提供了很好的启示。相信在我们不断学习和进步的过程中，我们一定能够为企业做出更多的贡献。
