曾炜麟和曾剑科是我国著名的管理学者，他们提出的“库存管理中的过度预防”理论，对于企业的库存管理和成本控制具有重要的指导意义。
第一段：库存管理的挑战
库存是企业生产和经营过程中的重要组成部分，但是管理库存也是一个困扰企业的难题。一方面，大量的库存会占用企业的资金，增加经营成本；另一方面，若库存不足则会影响生产和销售等方面的运营，给企业带来损失。因此，如何优化库存管理是每个企业都需要面对的问题。
第二段：过度预防的概念
过度预防是指企业在生产和采购过程中，为了避免出现缺货而采取过大的安全库存量。一般来说，企业在计算库存时会考虑各种因素如周转率、供应链等来确定安全库存量。但是如果企业在计算时面对的数据不准确，容易出现过度预防的情况。
第三段：如何应对过度预防
针对过度预防，曾炜麟和曾剑科提出了以下几点建议：
一、提高供应链的可靠性。企业需要在供应链管理中注重集成和优化内部流程，在外部提高供应链的透明度，减少由供应商和客户带来的影响。
二、优化库存管理策略。针对具体业务需求，合理制定库存管理策略，确保库存系统在减少运营成本，提高运营质量，加强资源使用效率等方面有明显的作用。
三、采用新技术新模式。企业需要关注新技术和新模式的创新，积极引入高效智能化的仓库管理模式，提高仓储操作和库存管理效益，减少人力成本、运营成本，提升库存管理的效率。
总之，过度预防是企业库存管理中需要注意的问题，曾炜麟和曾剑科提供了科学的管理方法，帮助企业解决问题，实现有效控制库存成本。
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