柳传志与倪光南：争夺百亿帝国掌控权
柳传志倪光南之争初露端倪
2005年9月22日，联想公司董事会进行高尔夫球赛上，柳传志突然宣布辞去总裁，转任董事长，此时倪光南拥有了联想集团最高权力，此事因此也被称作“9·22事件”。这一天，从此刻起，柳传志倪光南之争展开。
倪光南掌控联想背景
倪光南曾经在担任摩托罗拉中国区CEO期间，成功将其市场份额提高至第一，成功实现了“打败诺基亚，取得领军地位”的目标。这样的成功经历使得联想自认拥有了一位“业内领袖”来带领公司在全球范围内产业链整合与运营。2001年，倪光南加入联想，担任集团副总裁，主要负责集团的全球工业、采购及投资等业务。
柳传志兵法将倪光南赶出联想
柳传志有“柳氏兵法”的称号，他在争夺掌控权的过程中表现得十分果断。2006年1月，柳传志宣布撤销“三宝”制度，将联想在美国业务剥离，引发了银行债券违约、多地退税及员工抗议等一系列市场动荡，为此他向倪光南直接“喊话”，责怪他在此事上违反了团队规则，声称倪光南负有投机倾向，要将联想持股的LegendGroupLtd.出售的想法，推动了倪光南的迅速离开。
柳传志与倪光南之争，使得联想两位“大佬”之间的矛盾彻底爆发。虽说在倪光南离开后，柳传志依旧成功拿下了华为笔记本代工业务，并在全球市场上占据了相对领先的地位，但其中曲折波折丝毫不下于长达3年的“文化革命”。最终，柳传志在这场争夺中成功夺取掌控联想的席位。
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